为做电视 背后的物联网战略才是重点?科技

2018-09-02    来源:网络    编辑:新闻在线
为做电视 背后的物联网战略才是重点? 电视作为智能家居交互入口的关键环节,华为做与不做都有其背后物联网智慧家居大趋势下的考量。

[摘要]电视作为智能家居交互入口的关键环节,华为做与不做都有其背后物联网智慧家居大趋势下的考量。

为做电视 背后的物联网战略才是重点?

蓝鲸TMT记者赵晨希

电视和手机产业,就像“围城”,双方企业对属地互相觊觎。

8月初,有消息称华为、OPPO、vivo等手机厂商将会“跨界”进入电视领域,华为也重新设置了电视小组的项目,分别对电视的硬件和UI层进行研究,和上游面板商进行接触,未来侧重于5G和8K显示的融合,定位于高端人工智能电视产品。

半年之内,第二次传出HOV入局电视领域。而2013年至今,华为等手机厂商做电视的消息也不绝于耳。相比OPPO、vivo对蓝鲸TMT记者的回应,华为表示“内部没有听说过”,既不承认也不否认,比较暧昧。

其实,华为已经在事实上进入了电视领域。2014年10月,华为旗下子品牌荣耀联合创维酷开发布了首款无遥控的酷开荣耀A55智能电视,采用海思4核电视芯片,2G VPU+8核GPU,4K屏幕,手机可以通过MHL转HDMI与电视互动,售价为6999元。

2016年华为终端微博对网友关于华为电视的回应,“只要不放弃,终于能够等到你,等待未来某一天都能看到华为电视。”今年6月22日,华为DigiX2018合作伙伴大会上,正式提出“全场景生态战略”,构建“芯—端—云”生态平台。

一系列的动作调整,是对智慧家居战略方向的重整和升级。在继2016年华为进入“夕阳产业”笔记本电脑之后,华为再步入另一“夕阳行业”家庭电视,也并非完全没有可能。

“换坑”的背后许是战略转移

从手机行业转向到电视行业,就像从一个坑跳进另外一个坑,“刚出狼窝,又入虎穴”。两个同样没有太多创新,只有“微调”以及基于原有基础上细微改进的行业面临着相似的境况。

智能手机出现以后,给不同行业带来了不小的冲击。用户的时间是有限的,对一种事物占用时间的延长,意味着对其他事物贡献的时间减少。2014年Q3,美国人均花费在移动设备上的时间首次超过电视。eMarketer数据显示,今年我国人均花在智能手机上的时间也将首次超过电视,移动互联网给人们生活带来的改变仍在深化。

网友调侃,智能手机打败了收音机、照相机、电脑、传统媒体、游戏机、电视机。。。。。。一连串的打败,智能手机“孤独求败”。然而,自2007年苹果公司发布了第一代iPhone,2010年发布配有分辨率达到960×640的视网膜显示屏之后。手机无论是在外观、系统优化还是显示技术方面,其实已经持续多年没有太大的改变和突破。

来自中国信息通信研究院发布的《2018年6月国内手机市场运行分析报告》显示,今年上半年国内手机市场出货量为1.96亿部,同比下降17.8%。4G手机上半年出货量1.86亿部,同比下降17.9%。3G手机出货量3.4万部,同比下降93.2%。2G手机出货量1024.8万部,同比下降13.4%。4G手机已经成为市场主流,2G、3G手机颓势明显。

2018年上半年,华为P20、OPPO R15、R17、vivo X21、X23、小米8,无不是在摄像头数量、异形屏、非异形屏、屏幕大小方面大做文章。OPPO FindX和vivo NEX升降式摄像头的全面屏手机,依旧是对市场的一个试探性动作。产品高度同质化让用户审美逐渐疲劳,削弱了购买欲。市场份额头部集中化,手机行业似乎难以再次激起一丝涟漪、一朵浪花,智能手机被自己打败。

2014年至2016年CES大会上,智能家居概念普及的步伐,顺应了5G、AI和物联网的发展趋势,到今年丝毫没有放缓的迹象。三星、LG等厂商甚至将手机产品的重要性降级,主推智能家居产品。比如,通过Bixby功能连接的智能冰箱、电视、洗衣机等,可以远程控制的人工智能平台SmartThinQ。

客厅文化背后的生活场景连接着个人消费领域和各个垂直生产行业,垂直行业的运行是物联网相关技术的保障支撑。智能家居作为物联网产业链上重要的一个环节,厂商们的重视度不言而喻。在这种风向转变的带动下,手机厂商们的战略开始动摇。智能电视、智能音箱都有可能成为手机之外,家庭总控制中心的入口。

华为近年的战略,也在全面地进行相关多元化的发展,不断扩充智能家居各种类型的产品线。家电分析师梁振鹏对蓝鲸TMT记者表示,如果是以智能家居产业的战略意图考量,将电视作为产品线配套设备,华为可以做一些尝试。但是华为想在电视行业打出一番天地,难度很大,未来胜算的几率非常小。

不同于通信行业高速增长的市场环境,彩电行业受到移动互联网的冲击之大,让电视已经成为越来越多家庭客厅的装饰品,中老年用户居多。彩电市场极度饱和、极度过剩。四至五千万台容量的内销市场,萎缩态势不断持续。

2016年底,电视面板涨价潮,涨幅将近一半。2017年电视行业进入凛冬,奥维云网报告显示,2017年国内彩电零售销量4752台,同比下降6.6%,创下2003年以来最大的降幅。互联网品牌市场份额13%,同比下降6%,新机型同比下降11%。相关调研机构数据显示,内销同比减少4.8%,外销同比增长1.4%。海信、TCL、创维寄托于海外市场实现利润增长。

2018年上半年,面板产能逐步恢复。GfK数据显示,上半年电视均价同比下降4.7%,开启价格战。中怡康数据显示,国内电视零售额711亿,同比下降5.9%。中国电子商务数据显示上半年销量同比稍有下降,预测未来电视出口和内销的差距进一步加大。

寒冬带来的连锁反应就是,电视厂商后续的组织调整和转型动作。8月28日,传出国内某家电厂商裁员15%,放慢多元化扩张的消息,明后年的形势不容乐观。

梁振鹏表示,液晶面板占据了电视70%以上的成本,一块芯片的价格不过几十元。华为在没有上游液晶显示工厂的情况下,做电视毫无优势可言。今年国内互联网电视品牌偃旗息鼓,从去年的十几家只剩下五六家企业。采取低价互联网模式销售,定位低端,走价格战路线,注定卖的越多,亏损越多。华为不具备工厂的情况下,采取高价模式等于给上游液晶面板厂商“打工”。

奥维云网数据显示,2017年国内彩电企业的平均利润率为1.3%,以TCL为例,2015年至2017年卖一台电视的净利润分别为1.44元、0.79元、1.12元。相比之下,华为、OPPO、vivo等手机厂商卖出一台手机的利润超过百元人民币。Counterpoint数据显示,一台iPhone的利润达到151美元。行业分水岭显著。

8K+5G产业链成熟有待时日

国内电视厂商从巅峰时期的200百多家剩下区区个位数,数字落差直观地反映出竞争的惨烈程度。电视从诞生以来,在外观形态方面一直没有颠覆性的改变。电视芯片的技术含量不及手机芯片,芯片厂商集中于MTK旗下的Mstar晨星、Realtek瑞昱、Novatek联咏科、Amlogic晶晨等公司。

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